مخابرات نور یوازې "نرم" فعالیت نه دی.

اړیکه کولی شي د شرکت فعالیت ته وده ورکړي او د سوداګرۍ بریا پرمخ بوځي.څنګه کولی شو اغیزمنه اړیکه رامینځته کړو او مدیریت بدل کړو؟

بنسټیز: د کلتور او چلند پوهه

د مؤثره اړیکو او بدلون مدیریت موخه د کارمندانو مثبت چلند ته وده ورکول دي، مګر که چیرې د بنسټ په توګه د کارپوریټ کلتور او چلند پوهاوی شتون ونلري، د کارپوریټ بریالیتوب چانس کم کیدی شي.

که چیرې کارمندان ونه هڅول شي چې برخه واخلي او مثبت ځواب ورکړي، حتی د سوداګرۍ ترټولو غوره ستراتیژي به ناکامه شي.که چیرې یوه تصدۍ د نوښت ستراتیژیک وړاندیز وړاندیز وکړي، نو ټول کارمندان باید په فعاله توګه نوښتګر فکر ترسره کړي او یو له بل سره نوښتي نظریات شریک کړي.ترټولو بریالي شرکتونه به په فعاله توګه یو سازماني کلتور رامینځته کړي چې د دوی د کارپوریټ ستراتیژۍ سره مطابقت ولري.

عام عملونه عبارت دي له: روښانه کول چې کوم کارمند ګروپونه او کوم کلتوري عناصر د شرکت د ستراتیژیکو اهدافو مالتړ لپاره اړین دي؛د شرکت کارمندانو طبقه بندي کول او روښانه کول څه شی کولی شي د کارمندانو مختلف ډلو چلند هڅوي ترڅو دوی وکولی شي شرکت سره خپلو اهدافو ته رسیدو کې مرسته وکړي؛د پورتنیو معلوماتو سره سم، د کاري وړتیا د ژوند دورې پراساس د هرې کلیدي کارمند ډلې لپاره د کار شرایط او انعامونه او هڅونې ترتیب کړئ.

بنسټ: د زړه راښکونکي کارمندانو ارزښت وړاندیز رامینځته کړئ او په عمل کې یې واچوئ

د کارمند ارزښت وړاندیز (EVP) د "د کار تړون" دی، چې په سازمان کې د کارمندانو تجربې ټول اړخونه پکې شامل دي - په شمول نه یوازې د کارمندانو ګټې (د کار تجربه، فرصتونه، او انعامونه)، بلکې د کارمند بیرته راستنیدو تمه هم لري. سازمان (د کارمندانو اصلي وړتیاوې)، فعاله هڅه، د ځان ښه والی، ارزښتونه او چلند).

اغیزمن شرکتونه په لاندې دریو اړخونو کې د پام وړ فعالیت لري:

(1) اغیزمن شرکتونه د مصرف کونکي بازار ویشلو میتود څخه زده کوي، او کارمندان د دوی د مهارتونو یا رولونو او همدارنګه د دوی مختلف شخصي ځانګړتیاو او ټولنیز موقعیت له مخې په مختلفو ګروپونو ویشي.د ټیټ موثریت شرکتونو په پرتله ، د لوړ موثریت شرکتونه دوه ځله احتمال لري چې وخت تیر کړي پدې پوهیدل چې د کارمندانو مختلف ګروپونه هڅوي.

(2) خورا اغیزمن شرکتونه د کارمندانو د ارزښت مختلف وړاندیزونه رامینځته کوي ترڅو کلتور او چلند رامینځته کړي چې سازمان یې د سوداګرۍ ستراتیژیکو اهدافو ترلاسه کولو لپاره اړین دي.تر ټولو اغېزمن شرکتونه درې چنده زیات احتمال لري چې پر هغو چلندونو تمرکز وکړي چې د پروژې په لګښتونو تمرکز کولو پر ځای د شرکت بریالیتوب هڅوي.

(3) په خورا اغیزمنو سازمانونو کې د مدیرانو اغیزمنتوب د کارمندانو د ارزښت وړاندیزونو په پوره کولو کې د پام وړ دی.دا مدیران به نه یوازې کارمندانو ته "د کار شرایط" تشریح کړي، بلکې خپلې ژمنې به هم پوره کړي (شکل 1).هغه شرکتونه چې رسمي EVP لري او مدیران هڅوي چې د EVP بشپړه ګټه پورته کړي، هغه مدیرانو ته به ډیره پاملرنه وکړي چې EVP پلي کوي.

ستراتیژي: مدیران متحرک کړئ ترڅو د اغیزمن بدلون مدیریت ترسره کړي

د کارپوریټ بدلون ډیری پروژې ټاکل شوي اهداف ندي ترلاسه کړي.د بدلون پروژې یوازې 55٪ په لومړي پړاو کې بریالۍ وې، او د بدلون پروژې یوازې څلورمه برخه اوږد مهاله بریا ترلاسه کړې.

مدیران کولی شي د بریالي بدلون لپاره کتلست وي - اساس دا دی چې مدیران د بدلون لپاره چمتو کړي او دوی د کارپوریټ بدلون کې د دوی د رول لپاره مسؤل وي.نږدې ټول شرکتونه د مدیرانو لپاره د مهارتونو روزنه چمتو کوي، مګر یوازې څلورمه برخه شرکتونه پدې باور دي چې دا روزنې واقعیا کار کوي.غوره شرکتونه به د مدیریت په روزنه کې خپلې پانګونې ته وده ورکړي، ترڅو دوی وکولی شي د بدلون په وخت کې خپلو کارمندانو ته ډیر ملاتړ او مرسته ورکړي، د دوی غوښتنې واوري او قوي او قوي نظر ورکړي.

چلند: د کارپوریټ ټولنې کلتور رامینځته کړئ او د معلوماتو شریکولو ته وده ورکړئ

په تیرو وختونو کې، شرکتونو د درجه بندي کاري اړیکو ساتلو او د کارمندانو کار او د پیرودونکو نظرونو ترمنځ روښانه اړیکو رامینځته کولو تمرکز کاوه.اوس ، هغه کارمندان چې نوي ټیکنالوژیو ته لیواله دي آنلاین او آفلاین ډیر آرام او همکار کاري اړیکې رامینځته کوي.غوره فعالیت کونکي شرکتونه د کارپوریټ ټولنې رامینځته کوي - په ټولو کچو کې د کارمندانو او شرکتونو ترمینځ سمبیوسس وده کوي.

په ورته وخت کې، ډاټا ښیي چې اغیزمن مدیران د ټولنیزو رسنیو په پرتله خورا مهم دي کله چې د کارپوریټ ټولنو جوړول.په اوسني وضعیت کې د اغیزمنو مدیرانو یو له خورا مهم ځانګړتیاو څخه د خپلو کارمندانو سره د باور وړ اړیکې رامینځته کول دي - په شمول د نوو ټولنیزو وسیلو کارول او د کارپوریټ ټولنې احساس رامینځته کول.خورا اغیزمن شرکتونه به په ښکاره ډول مدیرانو ته اړتیا ولري چې کارپوریټ ټولنې رامینځته کړي او دې هدف ته د رسیدو لپاره مهارتونه ماسټر کړي - دا مهارتونه د نوي ټولنیزو رسنیو کارولو یا نه کارولو پورې اړه نلري.